หลังการขายสามารถคาดหวังภาวะปกติได้เมื่อใด ผู้เชี่ยวชาญคนหนึ่งเดาว่า...
ตลาดหลังการขายยานยนต์อยู่ในอย่างน้อยอีกหนึ่งปีของความไม่แน่นอนและราคาที่เพิ่มขึ้น, ตามที่ผู้สังเกตการณ์อุตสาหกรรม.
จุดสุดยอดของปัญหา - ตั้งแต่การขาดตู้คอนเทนเนอร์ไปจนถึงความแออัดทางรถไฟไปจนถึงการเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภคไปสู่การแพร่ระบาดของ COVID-19 ทั่วโลก - น่าเสียดายที่ทําให้หลังการขายอยู่ในจุดที่ยากลําบาก Jeff Jorge อาจารย์ใหญ่และผู้นําตลาดด้านการเคลื่อนไหวห่วงโซ่อุปทานและการผลิตรวมถึงผู้นําด้านการบริการระหว่างประเทศที่ บริษัท ที่ปรึกษาระดับโลก Baker Tilly
มันจะถึงปี 2022 และน่าจะครึ่งหลังของปีหน้าจนกว่าจะมีการตอบสนองเกิดขึ้นเขากล่าวว่า 17 ส.ค. ในช่วงแรกของสมาคมซัพพลายเออร์หลังการขายยานยนต์ (AASA) ซัพพลายเชนการสัมมนาออนไลน์ซีรีส์
ขออภัยในความไม่สะดวกมา ณ ที่นี้ และฉันหวังว่าฉันจะเล่าเรื่องอื่นให้คุณฟัง ฉันหวังว่ามันจะไม่ได้เป็นอย่างที่มันเป็นเพราะมันส่งผลกระทบต่อเรามันส่งผลกระทบต่อลูกค้าของเรามันส่งผลกระทบต่อครอบครัวของเรา"เขากล่าวในระหว่างเซสชั่นห่วงโซ่อุปทานหลังการขาย: ถัดไป 18 เดือน
ตัวแปรที่ใหญ่ที่สุดคือปัญหาที่เกิดขึ้นทั่วโลกตั้งแต่เดือนมีนาคม 2020 - COVID-19 และการทําให้เรื่องแย่ลงคือตัวแปรเดลต้า ตามที่รัฐบาลแคนาดาประมาณ 84% ของผู้ป่วย COVID ในประเทศในเดือนกรกฎาคมมีสาเหตุมาจากตัวแปรเดลต้า นั่นจะเป็นตัวกําหนดว่าถนนข้างหน้านั้นยากแค่ไหน Jorge สังเกต
"เราสนับสนุนให้ผู้คนหันมามองปัญหาเหนือกว่าเล็กน้อย" "เพราะคาดหวังว่ามันจะจบลงในอีกหกเดือนหรือ [พูด] 'เฮ้ภายในวันที่ 31 ธันวาคมนี้กําลังจะสิ้นสุดลง' นั่นเป็นวิธีที่ไม่แข็งแรงจริงๆที่จะเข้าใกล้ปัญหาเพราะไม่มีการรับประกันว่ามันจะ และเมื่อมันไม่เป็นไป มันก็น่าท้อแท้ มันทําลายล้าง มันผลักดันให้คนอ่อนแอพูดว่า 'ฉันยอมแพ้ ผมจะเปลี่ยนภาคส่วนและเปลี่ยนงาน' และเราทําแบบนั้นไม่ได้ ผมคิดว่าโลกคาดหวังเรามากขึ้นและเราสามารถมากขึ้น"
เมื่อพูดคุยกับซัพพลายเออร์โดยเฉพาะ Jorge ถามพวกเขาว่าเนื่องจากพวกเขารู้ว่าสิ่งต่าง ๆ จะดีขึ้นในภายหลังแทนที่จะเร็วกว่านี้พวกเขาจะเปลี่ยนแปลงอะไรในห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา?
"คุณสามารถควบคุมอะไรได้บ้าง? คุณสามารถดูฐานการจัดหาของคุณได้ไกลแค่ไหน? ไม่ใช่แค่ระดับหนึ่งของคุณ แต่เป็นสอง, สามของคุณ - เท่าที่คุณสามารถเข้าไปในห่วงโซ่วัตถุดิบ - เพื่อที่คุณจะไม่ถูกจับเป็นเท้าแบนเป็นคุณได้รับ?"เขากล่าวว่า
ไม่มีใครได้รับประโยชน์หากผู้นํากําลังอ้วกมือและยอมแพ้เพราะพวกเขาไม่สามารถควบคุมทุกอย่างได้
"คุณพูดถูก เราไม่สามารถ [ควบคุมทุกอย่าง]" "แต่เรายังมีธุรกิจที่ดําเนินอยู่ เรายังมีสมาชิกในทีมที่ขึ้นอยู่กับบริษัทที่ดําเนินธุรกิจเรามีครอบครัวที่ขึ้นอยู่กับการผลิตของเรา และเราร่วมมือกัน"
